iPhone13没创新?库克为何总是被低估!Ive离开苹果,并非是一个秋扇见弃的俗套故事;习惯了从0到1的乔布斯老臣,很难适应一个快速从1到N的新苹果
Ive离开或许不是库克的罪过
2500万美元帐篷到Foster的账单
Ive秋扇见捐,万亿苹果庸俗化的秘密
关于Apple Park,Ive的不满、不同意见或许是真的。几个月前,时尚界女魔头、《Vogue》执行主编Anna Wintor,在与Ive的对话当中说到了一件趣事。
2018年,Wintor第一次去到苹果总部采访Ive,Ive曾经向其强调过,他特别反感在苹果总部设立游客购物中心,强烈反对在咖啡厅的杯子上印着苹果Logo的幼稚举动。
Ive是乔布斯之外,对苹果产品路线影响最大的人
对面的Ive尴尬地笑了笑说,现在苹果总部有非常好的游客中心,你也可以在这里买到印有苹果Logo的杯子。
这是一个总造价超过50亿美元的新园区。设计团队和运营团队之间的矛盾说明什么?
在亚马逊书店关于《After Steve》的简要介绍结尾,有一段用以吸引阅读的描述,大意是:该书作者的研究表明,苹果公司的成功,是以牺牲创新精神为代价的——苹果多年来没有设计出新的设备。
更为直接的一句话是说:2019 年,Ive的离职标志着苹果从一家创新公司向卓越运营公司转变的高潮,而代价是一家失去灵魂的公司。
Tripp Mickle的结论过于直接、草率了。将Ive离开苹果的故事,简单化为Ive和库克之间思路不同,庸俗化为一个俗套的秋扇见捐的剧情,可读性足够强,可信度不高。Jony Ive撰文:最值得怀念的乔布斯
自从2012年,《大西洋月刊》第一次提到手机高原这一说法,手机行业硬件值得纪念的创新有几?
在与Wintor的对话中,Ive本人在分析iPod时,提到了一个有趣的说法。此前的Mac电脑属于通用计算技术的演进,而iPod开始,苹果开始具体进入到某个领域产品计算领域。从这个视角来看,iPhone也是此类,即将发布的智能眼镜,传闻中的汽车也是如此。
库克时代,苹果一直没有创造出类似iPhone级别的创新,不是因为Ive的离开,不是因为库克偏重运营的管理风格,或许更多是因为,技术趋势演进到了每一个分支进化的阶段。
Tripp Mickle还提到了一个观点:库克注重运营收入,所以越来越重视互联网服务收入,而不是产品。这也是导致Ive心生不满,离开的一个重要原因。
这是一个难以置信的巨大的误解,乃至错误。Ive本人就曾经多次提到过软件、硬件、服务,三者结合,在苹果人的眼中是一种婚姻关系。
苹果所从事的服务是音乐、影视、健康,而不是华为、小米、OV那种删不掉的互联网广告以及令人生厌的软件预装。Ive有何不满?
“Love From”
Ive自述,促使他离开苹果公司的真正原因,在于他自己想改变一下和苹果公司的关系。他真正想做这件事情,只是何时做的问题,不是会不会的问题。
他在去年所写的纪念乔布斯的文章当中,非常清楚地写到了,他所最为怀念的乔布斯的特质,那种面对世界,提出问题的思考能力和好奇心。
文中浓浓的伤逝深情之外,充斥着一股子曾经沧海的遗憾。或许,这是Ive出走的原因。
在与Wintor的访谈当中,Ive非常自然地提及与苹果公司仍在进行中的密切合作,也非常细致地分析既往苹果的产品,包括iPod、耳机等等,这种亲密、自然的关系,绝对不像对公司心存芥蒂的感觉。
几个月前,同样是《纽约时报》的一篇报道当中曾提到一个细节,关于苹果智能眼镜,苹果公司内部有人希望将苹果眼镜做成眼镜盒集成网络、充电,智能眼镜需要搭配眼镜盒使用的分体设计。
Ive否决了这一建议,他坚持让苹果眼镜独立工作,一体设计。如果这一细节为真的话,Ive仍然与库克之间保持着相当深入的沟通、亲密关系。
库克擅长运营,但不只是懂运营
when you make something,when you create something and you do it with care, and you do it with love,you may never meet the person, that is going to use what you've made.You may never know their name, their story. You probably won't even shake their hand.
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