上海仁恒河滨城的民间防疫指南“太卷了”,人类的理性之光被点亮

2022-04-02 星期六










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Be 放轻松!

上海仁恒河滨城的民间防疫指南真的"太卷,太卷了!" 









一份4700字的指南

Guide from building 28



    亚里士多德认为人的本质是理性。“巧妙地化解紧张的局面;优雅地传达棘手的问题,自信但不傲慢,勇敢但不鲁莽,慷慨但不挥霍。”


   每个人都想成为这样的人,这是人类追求的人生境界。上海,在疫情氤氲之下,一份4700字的《仁恒河滨城2期28号楼防疫保护指南》在网络上流出,《指南》的最前面用红字加粗写了这么一段话:“要跟着政府的政策和思路走,严格遵守规定如足不出户,现在有些人喜欢唯恐天下不乱,我们自己把自己的事管好,让政府少花一点在我们正常人身上,多花时间在真正的感染者身上,特别是老人和婴儿!少添乱,有点精力帮点楼栋里人群,以后说不定邻里之间还可以约了一起喝酒、互相照顾一下娃啥的。”第一感觉,28楼未免太懂事了,再往下看,这仅仅是懂事,这是知性,是理性!因为他们还说了:“尊重科学防疫规律和保有持久战心态,不“人定胜天”蛮干乱干,也不“杞人忧天”不做为,生活很美好,把可以做的做好。”这是一般人说的话吗?


   这份指南包罗万象,涵盖业主共同约定、志愿者分工及每日行动、关于每次街道配货物品运输事宜、 每日工作通告、重点关注列表、后续关注事宜、重点关注家庭等等。这指南似是从迷雾中射出的一道光,从那最亮的一面映照出人类的理性之美,接下来就来看看他们是怎么精准防疫的。

图1: 指南开端




他们立了个Flag:用自助+互助+科学+理性+不焦虑心态的方法进行防疫

They made a flag


这份指南的有“前言”和“目标”,28号楼本次行动的宗旨明确了:立足于自救和邻居互助。目标是整栋楼不感染,值得注意的是提到了“即使感染了也不恐慌,有序防疫。”应该所这份《指南》严肃之中透着浓浓的人情味道,不是不管不顾,充分体现了同舟共济的精神。

图2:指南前言与目标


   从这个目标里看到写这个指南人心智之成熟:“遇事不慌,出事更不可怕”。“科学,理性,不焦虑”,28号楼在呼吁所有的业主关注这次疫情的本身,而不是被流言蜚语和感情冲动所左右,时间紧急,我们无需将精力分散到毫无意义的事物纠缠上,而是以防疫结果为导向,做有利于全体业主的“实事”。






28号楼的8大

共同约定

8 major agreements



   如果在单位都是大事,到家了也就是些鸡毛蒜皮的小事。但防疫无小事,从进出电梯、进出楼栋的次数,如何倒垃圾?戴什么样的口罩?衣物和楼道消杀的方法,收取快递甚至快递封皮外包装的处理方法等都形成了共同约定。这八大约定以防疫为核心,从生活的每一个细节来约束,旨在将风险降到最低限度。


   在“共同约定”的第一条是:“互相帮助(药品,生活用品,就医)”,呼吁全体业主放下偏见、以真诚、爱心来面对困难。其中在约定中还有一条非常值得肯定。“即使有同栋楼家庭被传染了不要歧视,也没有什么羞耻和特别的,每户人家如有感染需要和志愿者讲,让大家防控有数。”


   理性之光再一次照亮,诚实,诚实地面对自己,他人,拒绝歧视,坦诚面对,不搞特殊。其实这一点是在本次防疫中最难做到的一点。仁恒2期28号楼是何以达成这种的共识的呢?他们情调大家都属命运共同体,这与其是一份指南不如说一份斗士的宣言,这一次我们命运相连,没有选择,也没有退让的余地,只能“互相帮助,放下偏见”,一往无前。


他们也定义了28号楼最大的风险点,物流和外卖。因此他们在指南中特别地标红加粗,细化到如何拆解包装,回收废弃物流外皮等。

图3:指南节选


   对于核酸检测和使用电梯他们也通过分组下楼的方式降低风险。“看到电梯有人不进去,每次电梯中只保持一个人或一家人,有条件的随身带酒精喷剂或棉片,进电梯时及时喷杀一下;电梯每次一人或一户。”这个经验非常重要,值得很多小区借鉴。


图4:指南节选


关于志愿者:除有特殊情况外,要求强制每户出一个男丁

对志愿者的态度:请高度尊重


   每户出一个男丁,这一幕只会在陈忠实的《白鹿原》里出现,今天在上海的仁恒出现了。


   这份指南的前言部分之前还有一小段的“建议”,其中关于业主对志愿者的态度放在第一段做说明:“对了,各位,有楼栋里把志愿者呼来唤去,把自己当成了大爷,一是你没付钱,二是估计有些志愿者的费用你也付不起。将心比心,自己多干点,志愿者是解决大家难点问题和核心问题的,每个人都是解决好自己家事情后利用额外时间来当志愿者的,平常心看待自己和周围人群。(0401)”可以看到这个指南是每日更新的,4月1日指南的第一段就在强调“尊重志愿者”,看完很解气,那些对志愿者的草率谩骂的人该收敛收敛了。虽是指南依旧是动之以情,晓之以理:“昨天大雨,社区物业和志愿者还来送各类生活用品,很不容易,天天这样,已经很好了。”


   疫情时期,志愿者和物业是唯一打通与外界联络的纽带,从某种程度上来说,也是高风险被感染的人群。28号楼是怎么用好志愿者的呢?他们形成了一整套“业务规范”。


他们建立了一个志愿者管理团队 

每天早晚8:30开会

   这个团队有总协调,有人负责对外发布,有人负责对内官宣,有人负财务,有人负责外联和物业沟通。这个管理团队形成了立体的对内对外“作战”机制。他们每天早晚8:30组织会议,安排工作,解决问题。


   他们将消息发布作为重点,在他们一次会议纪要中可以看到他们的希望:“通报防疫情况,信息透明,不造成楼内居民群体恐慌”。尤其是在传言四起的时候,有官宣团队进行“28号楼定期发布”,也就是《2期28号楼每日工作通报》,通报中列明了大家最关心的事情,每次核酸检测的完成率,结果情况等。 


    值得一提的是,每次会议会形成今日形成和后续行动列表,这个管理团队用心列明了每日要做的重大事情,对于完成的事情,他们逐一进行了“销项”,堪称流程管理中的“滴水不漏的经典范本”。

图5:指南节选


他们明确了志愿者的工作重心

首先是纪律,前面说到,支援这是被“强制”从每户调拨的,因此不能想来就来,一样考勤情况会在日报中给予公示。每个业主尤其是业主夫人都是爱面子的,这谁受得了,必须按时到岗。

图6:指南节选

他们制定了志愿者的自我防护标准

图7:指南节选


    同时,志愿者每日志愿者分配,主要是快递运送,每天上午下午两趟,每趟1组两人带拖车。作为运送快递,志愿者的人员配备级别是最低的,“每趟1组,两人带拖车”,也就是说以后每天就按照这个配置来,人不要多,要精!


    但是对于接收街道配送的物资,志愿者的人数配置级别调到最高级别,6人。1人协调,1人点货,4人运货。


他们有一份重点关注家庭列表

    他们将有婴儿的家庭、有老人、双老人的家庭做了重点标注,从志愿者中安排“对口人”来定期“家访“,对于对口人要求他们将每日寻访找到的问题在工作群里及时沟通,同时为降低风险,疫情期间对口人原则上不进行变化,也不参与其他志愿者线下工作。这又体现了他们管理的细致之处。

图8:指南节选


他们罗列了一份建议采购药品清单

这份清单从防疫的专家资料中摘取,并且明确了采购的渠道和电话。

图9:指南节选


他们居然提供了一份居家观影节目清单


     不仅有好莱坞的观影清单,一位名为治愈系教主的罗威业主还给大家写了歌。

     指南中提到:"给大家听一下治愈系教主罗威同学的应景音乐(

https://i.y.qq.com/n2/m/outchain/player/index.html?songid=349519514),罗威同学说最近会发一首特别想写的歌,值得期待,罗威,这里首发哦!给值得拥有的这群志愿者和市民们!"


Be brave!  Be 放轻松!


     最后28号楼的“管理层“发布了关于这份指南的《法律声明》,指出:“观看此文档的游客很多,提醒一下,这个文档只是楼栋里自用,文档开源主要是供大家参考,我们这栋楼不承担任何法律责任哈。”


    没错,这是属于仁恒河滨城二期28号楼的防疫指南,只不过这一次他们点亮了人类的理性之光。



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