日立制作所将引入在不降低工资的情况下每周休息3天的新工作制度。通过允许员工灵活选择工作方式来吸引多样性人才，提高员工的工作积极性等，从而提升生产效率。松下控股（HD）和NEC也在讨论每周休息3天的方案。只要有工作成果，就不再拘泥于工作天数和时间，这样的经营方式有可能会在日本扩大。
日立将在2022年度内以总部的1.5万名员工为对象，引入每月规定的工作时间可按工作日灵活分配的新制度。取消每天3.75小时的最短工作时间，员工可轻松选择工作日期。
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比如，将周一～周四的工作时间由以前规定的7小时45分钟延长到9～10小时，如果周五休息的话，就可以每周休息3天。也可以延长前半个月的工作时间，到月底休长假。还可以在子女举行学校活动时，1天只抽空工作1个小时。
针对每周休息3天的制度，此前多数企业都是为了对因护理病人等原因无法长时间工作的员工提供就业帮助而引入的。一般来说，由于工作日减少，总工作时间和工资也会相应减少。日立的每周休息3天的制度将通过增加工作日的工作时长，来保持总工作时间和工资不变。
随着IT相关工作增加等产业服务化和知识集约化的发展，劳动时间和成果不再一定成正比。要求企业建立在很大程度上允许员工酌情决定时间的使用方法、以工作成果进行评估的机制。每周休息3天也是重视成果型工作方式之一。
美国未来论坛（Future Forum）2021年11月面向日美英等大约1万人实施的调查结果显示，95％的人希望采用可以灵活改变上班时间的工作方式。
日本厚生劳动省2021年的调查结果显示，休息日比周休两天更多的企业占8.5％。日本政府2021年6月在内阁会议上通过的经济财政运营基本方针《骨太方针》中，列入了促进选择性周休3天的制度。
NEC也计划2022年度内引进周休3天制度。首先，总部2万名员工可以选择周休3天制，将逐渐扩大到下属公司。在薪资方面，考虑根据减少的上班天数减额。松下控股也将在2022年度内试采用周休3天制。面向持股公司及部分子公司的员工。
其他国家也开始推广周休3天制。联合利华、西班牙电信等将试行周休3天制。比利时政府2月公布了如果雇主同意可以周休3天的劳动法改革方案。预计2022年内实现制度化。英国雷丁大学（University of Reading）2021年11月面向引进周休3天的英国约500名经营者的调查结果显示，68％回答有利于吸引优秀人才。
除了在工厂劳动等以外，工作时间与成果大多不一致。面临的课题是长期以工作时间来衡量劳动回报的日本企业能否改变员工的工作方式。
日本的《劳动基准法》也以“时薪”为原则（根据工作时间决定薪资）。在不重视劳动时间而重视成果的背景下，居家办公等新工作方式也越来越多，日本还需要调整劳动法规等。
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