日本大金工业将在全球约50座工厂实现空调零部件和生产线的通用化。目标是将成本降低7成。虽然大金属于千方百计一点点削减成本的制造业，但却提出了超出常规的严峻数值目标。中国厂商在销量具有压倒性优势的情况下，凭借低价战略获得成长，为了与中国企业竞争，大金从零开始重新审视产品制造。
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| 大金的“模块构想”引进了世界各地的工厂 |
8月，在大金中国苏州的工厂里，相关负责人把具有换气功能的零部件谨慎地安装在家用空调中。零部件尚处于试制品阶段。大金不久后将开始在苏州生产带换气功能的空调。在疫情下，这款产品在日本销售良好，可在制冷或制热的同时换气。
QUICK FactSet的数据显示，2020财年（截至2021年3月）大金的“销售额总利润率”（代表获得了多少附加值）达到32.7％。超过美国开利（Carrier，29.4％）和中国的珠海格力电器（26.5％），在大型空调企业中位列第一。大金通过及时投放高附加值产品来对抗价格暴跌的能力十分强大。
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大金之所以能够迅速将畅销商品推广到世界各地，是因为拥有“模块（复合零部件）构想”的设计思想。把空调零部件大致分为所有产品都能使用的“基本模块”和附加换气等功能的“功能模块”，通过模块的组合来生产。零部件的集约整合可以降低成本，还能缩短开发周期。
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