“走到起诉宝钢这一步，有点伤感。那时候我们曾经那么拼命地帮助中国……”
居住在千叶县君津市的水野文雄喃喃自语道。2021年10月，日本制铁以擅自使用电磁钢板专利为由，起诉了中国宝武钢铁集团旗下的宝山钢铁公司。对于日本制铁的老员工来说，宝钢连同丰田一起卷入诉讼案的消息可谓晴天霹雳。
水野文雄现年88岁，虽已离开一线很久，但很难对这样的消息无动于衷。原因是他曾在40年前远赴上海，为建设当时的上海宝山钢铁厂付出了辛勤的汗水。“当时的实习生（徒弟）们现在不知道怎么样了”。那时候的实习生管水野叫师傅，什么都想学，他们渴求技术的样子至今让他记忆犹新。
水野文雄来到君津是1968年的事情。他高中毕业几年后进入八幡制铁工作。君津制铁所（现为东日本制铁所君津地区）是在八幡制铁与富士制铁即将合并为新日本制铁之前投产的。
君津制铁所受到邓小平的关注
当时紫菜养殖盛行，君津制铁所填海造地，成为日本第一家接近市场地处临海地带的炼钢厂，是一度在日本粗钢总产量中占比达到1成的大型钢铁厂。为了建设这座炼钢厂，包括关联公司在内，2万名相关人员从八幡附近迁移到此处，当时的景象被称为“民族大移动”。水野文雄就是其中一员。他离开自己出生长大的八幡来到了君津。
10年后的1978年10月，中国当时的最高领导人邓小平向这家诞生于日本的新锐炼钢厂投来了关注的目光。他来到日本，乘坐气垫船抵达君津码头。在新日铁社长稻山嘉宽和专务斋藤英四郎（后来升任社长）的带领下对炼钢厂考察了一遍后，邓小平对他们提出请求：想建一座和这个一样的炼钢厂。
由此启动的上海宝山钢铁厂项目是中日经济合作的重头戏，至今仍被人们不时谈起。为了建设宝钢，以新日铁为中心，包括关联企业在内，日本共向中国派遣了1万名人员。
水野文雄所在的君津板坯初轧工厂派出了40多人奔赴上海工作。负责的工序是制作被称为“板坯（Slab） ”的半成品，在调整炼钢高炉生产出来的钢铁成分以后再进行轧制。从日本派来的很多人住在炼钢厂建筑工地旁边的宝山宾馆。常驻人数达到1000人，虽然管理人员住在“北所”，一线员工住在“南所”，但大家都聚集到一楼的大食堂用餐。水野经常进入南所的房间，去吃鸭肉和黄鳝。
“说不定哪天被超越”
到现场后，水野在板坯初轧工厂的均热炉前向中国的年轻技术人员传授炼钢技术。“大家都很朴实，记东西也很快”。看着他们向来自日本的“炼钢传道师”认真学习的态度，“感觉很可能会在哪一天被他们超越”。
冈田康范和水野文雄一样也是1968年作为“民族大移动团”的一员从八幡调往君津，他也在1983年被派到宝山宾馆。
冈田担任设备管理方面的指导。中国虽然能打造出“和君津一样的炼钢厂”，但未必能生产出“同样的钢铁”。如何移动巨大的机械、如何管理温度和压力、怎样分辨零部件的寿命？这些经验技术可以说是炼钢的关键。冈田准备传授的就是这些从八幡传承到君津的隐性知识。和一同来到上海的水野一样，冈田也对现场接触到的中国员工的旺盛求知欲感到震惊。
冈田如果在现场边走边做笔记，马上就会有人提出“师傅，请让我看下笔记”。翻译人员稍有迟缓，他们就会要求“能不能用英语解释一下”。即便是进行了详细说明，仍会刨根问底地提出“还有没有其他的方法”。
“他们抱着学不会就要死的觉悟”，冈田回顾中国员工当时近乎疯狂的学习热情说道。
1985年9月15日，宝钢1号高炉终于点火。采用火炬接力方式传送过来的火种进入到高炉后，由中日两国要人组成的人群队伍中爆发了雷鸣般掌声。这座高炉年产300万吨，规模上毫不次于日本的大型高炉。回想当时的庆祝场面，冈田不禁思绪万千。
“这样下去会不会很快威胁到日本钢铁业”？
冈田的预感在将近40年后的今天成为现实。2020年，以宝山钢铁厂为核心的中国宝武钢铁集团的粗钢年产量突破1亿吨。中国钢企首次达成这一成就，是日本制铁的2倍以上，超过欧洲阿塞洛米塔尔钢铁集团位居世界第一。
2020年12月，宝武董事长陈德荣在庆祝仪式上表示，1亿吨只是新的起点，要尽早成为世界钢铁业的领先者。
宝钢在规模上轻松超越了曾经的“师傅”——日本制铁，并把触手伸向被称为日铁技术精髓的电磁钢板。日铁以擅自使用专利为由起诉宝钢。以鹰派作风闻名的日铁社长桥本英二说出“不能放过宝钢”的话，也是认为对方的行为践踏了先辈们构筑的良好关系。
“中国的发展有助于亚洲稳定”
日铁给自己创造了一个未来之敌。难道说当年管理层的选择是一个愚蠢的决定吗？邓小平访问时，关泽秀哲（后来担任新日铁副社长）作为股长在君津负责接待，并担任过稻山和斋藤的秘书。他是这么讲的：
“当时财界人士思考日本可以为世界发展做些什么工作。中国的发展有助于亚洲稳定。为此必须帮助中国。当时抱着这样的想法”。
日铁的前身八幡制铁和富士制铁也在成长初期从德国和美国企业学习了技术。正如“钢铁就是国家”这一说法所象征的那样，现代国家的发展离不开钢铁业是20世纪之前的常识，因此国际合作不仅限于日本。实际上，作为有着浓厚国策色彩的经济合作项目，当时的新日铁也根本没有拒绝的余地。
面向未来什么最重要？关泽多次从稻山和斋藤那里听到他们这样说：
“日本的产品制造必须时刻领先他国一步。做不到这一点是不行的”。
先人的哲学肯定不是单纯的理想论。
日本经济新闻（中文版：日经中文网）汤前宗太郎 杉本贵司
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