再聚焦回商业创新创业的角度。如果有创业者想切入，该如何基于前文提到的亟待爆发需求和目标人群，为中老年提供“回到青春”、“释放激情”的场所与服务，并且产生有效转化，实现商业价值的最大化？
从商业的角度看，市场上现有的陈旧中老年歌舞厅，从选址、装修、到服务，可以说处处充满“待改造”的空间。
缺少市场教育，受众仍戴“有色眼镜”
提起歌舞厅，大众会把他和灯红酒绿的“夜场”联想到一起，甚至在传统思维里，那是一种“不是什么好地方”的代名词。
但其实，对绝大多数中老年用户而言，它是一个社交娱乐的线下场所，与KTV并无二致。
因而想要扩大中老年歌舞厅产业规模、吸引更多用户，首先要进行进一步的市场教育，利用各种媒介舆论改变歌舞厅在传统大众脑中的刻板印象。
选址偏僻隐蔽、装修老旧
出于历史原因，现存的中老年歌舞厅大多隐匿在老旧社区里。浩天歌舞厅就是在一幢没有电梯的居民楼里，中老年人爬楼梯不方便，交通也不便利，里面装修也老旧旧，有的卡座上还都是污渍。
这正是创业者的空间所在。
可以综合考虑目标人群集聚、交通便利的程度，重新选址，将舞厅的装修从吧台、卡座、到墙壁、舞台都改造成上个世纪八九十年代的风格，为用户们提供更好的“回到青春时光”体验。
事实上，在餐饮行业，已有许多这种“怀旧”风格，成功获得市场和受众的肯定，火成一家家网红餐厅。
服务缺失
现有的很多中老年人歌舞厅，服务人员最多只有1-2位，他们通常站在吧台上卖票、或给客人的保温杯里添加热水——提供热水也是他们提供的唯一服务了。
但是，做中老年生意，服务是至关重要的环节。提供优质服务，与他们建立信任关系，都是最核心的方法论。
中老年歌舞厅现有的服务模式显然是无法达到这个要求的。创业者可以建立相关的、延伸的服务体系，比如，为用户提供简易茶点、跳舞裙、礼服的有偿租赁、小舞台点歌等。
盈利模式单一、薄弱
现存中老年歌舞厅的盈利模式基本以传统的收取门票费用为主，票价低廉，勉强覆盖掉每个月的租金成本的。
但随着选址要求的提升、装修成本的提升、服务范围的增加，中老年歌舞厅势必需要在其他的方面寻找盈利点。
例如，寻找专业的舞蹈老师提供付费教学，或者在场租赁、出售舞裙、礼服等。
只要你提供的产品或服务在用户的心坎上，解决了真实需求，中老年人其实是很乐于在文娱生活方面花钱。
事实上，中老年歌舞厅作为中老年人群高度精准的集聚场所，存在与众多中老年项目合作的可能：
1）精准的流量池子
越来越多创业者切入中老年行业，对中老年线上、线下的流量争夺战愈演愈烈。
总有创业者提出疑问：最初的“流量”“用户”从何而来？
歌舞厅里，不就天然存在大量有需求、高频规律消费、有忠诚度的“初始用户”吗？
中老年歌舞厅里集聚了精准的中老年舞蹈爱好者、文娱爱好者，也集聚了大量离异、丧偶的单身人群。可以说，这里是中老年文娱产品、婚恋产品的天然线下流量池，且基于稳定的社交关系，更容易产生用户传播和裂变。
2）充实产品、延伸服务种类
一直以来，中老年行业的创业者都在服务、与用户建立信任上做重度布局。
在推出主力产品之外，他们往往会提供很多延伸服务。例如社区生鲜店为了抓住中老年用户，主动提供了看宠物、看孩子、看电动车等服务。
中老年歌舞厅作为一种线下娱乐场所，很适合成为部分中老年产品延伸服务的场景，尤其是中老年文娱产品、婚恋产品，他们的用户画像和中老年歌舞厅极为相似。
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