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尽管各企业对“财年”的时间范围定义各有不同，但全球共此凉热的经济形势、季节更迭和消费节点，也让以自然年为时间起始对企业表现做出纵向总结和横向比较有了公平、有效的意义。因此，每年1、2两月就成为了全球主要时尚、美妆集团（上市公司）布年度成绩单的时候。
无论平时多么会讲故事、造声量或者刻意低调神秘的时尚、美妆巨头，都需要在这个时候自证能力、说服投资者，同时在麻木中不乏情绪波澜地面对着媒体们的品评，因为绝对理性而显得冷冰冰的数字，把平日里看起来似乎都不相上下的品牌和企业们清晰地分成了三六九等。
比如，随着欧莱雅集团发布其截至2022年12月31日的2022年财年第四季度及全年财报，全球几大美妆集团基本都已交完年度成绩单，微信公众号“门道Fashion”给出犀利总结：欧莱雅集团成为2022年第四季度硕果仅存的唯一实现双位数增长的美妆巨头。
欧莱雅集团
ConCall整理出了这份财报的重点内容如下：
1/过去一年欧集团销售额同比增长18.5%至382.6亿欧元，净利润增长24.1%至57.1亿欧元——欧莱雅集团因此成为去年全球表现最好的化妆品集团。
2/专业美发部门全年销售额为44.76亿欧元，同比增长18.3%，其中表现最出色的区域市场是中国大陆、印度和巴西，表现最出色的品牌是销售额首次突破十亿欧元大关的Kérastase卡诗。
3/以美宝莲纽约为代表的大众化妆品部门销售额同比增长14.6%至140.21亿欧元（虽然由于欧莱雅集团战略布局的原因，这一部门在中国大陆市场表现并不出色），Garnier是部门中增长最快的品牌。
4/拥有兰蔻、YSL、赫莲娜、阿玛尼等品牌的高档美容部门继续成为整个集团销售额占比最高的部门，以18.6%的增速录得146.38亿欧元销售额。其中香水是增长最快的类别，护肤品增速是市场平均水平的三倍之多，YSL和Urban Decay的彩妆产品也进一步推高了整个部门的收入。
5/活性化妆品部门在“双巨头”理肤泉和适乐肤，以及主打刷酸产品修丽可的推动下，以高达30.6%的涨幅领跑所有部门，全年销售额达到51.24亿欧元。欧莱雅表示，适乐肤在全球市场的表现均取得了超越预期的增长，而修丽可也表现出巨大的市场潜力。
6/欧洲市场的销售额同比增长12.3%至114.37亿欧元，成为集团全年最大的贡献市场，北美市场销售额也首次突破百亿欧元大关，实现了24.6%的涨幅至101.46亿欧元。
7/拉美和SAPMENA-SSA（南亚太平洋、中东、北非、撒哈拉以南非洲）市场的销售额分别同比大涨34.1%和28.1%至23.76亿欧元和29.62亿欧元，是集团涨幅最大的两个地区市场。
8/包含中日韩在内的北亚市场销售额同比增长14.8%至113.2亿欧元。专业美发产品部与活性健康化妆品部充分利用其优异的品牌矩阵继续保持了两位数增长。大众化妆品部的巴黎欧莱雅品牌在护肤和护发品类上取得显著成功，3CE品牌也展现了强劲的增长势头，高档化妆品部在整体市场负增长的情况下依然涨势强劲。
一言以蔽之，大涨的整体业绩、各个部门高达两位数的收入涨幅以及在全球各个地区市场的稳定增长，都让欧莱雅进一步稳固了其作为全球最大化妆品集团的地位。
欧莱雅集团首席执行官叶鸿慕Nicolas Hieronimus在评价经营状况数据时表示，这一份令人瞩目的财报显示了集团旗下所有业务均已回到增长轨道，并且相较于2019年，集团每个季度都保持了20%以上的增长，全年增速更是超过23%。
在ConCall收到的官方通讯里，“北亚区”被作为一个单独部分重点呈现，可见其对欧莱雅集团而言的重要性。
在2021年将包括中国、日本、韩国在内的国家市场合并成北亚区，并将上海办公室升级为北亚区总部之后，这一市场已经成为了欧莱雅北亚区官方话术中时常提起的“北亚美妆黄金三角洲”。虽然三个国家的市场规模和体量相差较大，但三个地区的消费者在审美和护肤美妆需求上面却有着极高的相似度，并且大量的人口也让这个“三角洲”拥有着巨大的发展潜力。
2022财年，集团在日本和韩国市场中都取得了高达两位数的涨幅，表现均优于市场平均水平。
即便是在2022年还受到疫情影响的中国市场中，集团也录得大幅增长，无论是线上还是线下渠道均在“双十一”、“双十二”等重要的营销节点中实现超过双位数的高增长。值得一提的是，在高档化妆品领域，欧莱雅集团2022年在中国市场的份额已超过了30%，稳坐高档化妆品赛道的头把交椅。
毋庸置疑，中国市场已经而且仍将继续是欧莱雅集团的新增长中心。
在进入中国市场25周年之后，欧莱雅在中国市场的发展正进入新的阶段，其策略也不仅止于将高端品牌引进中国市场、不断在各个渠道深化布局以及利用各种营销玩法获得中国消费者的青睐，它还利用投资手段进一步深化自己在中国市场的渗透：
在去年，欧莱雅就通过中国分公司旗下的上海美次方投资有限公司对中国本土高端香氛品牌闻献DOCUMENTS进行了少数股权投资，这是美次方公司在中国的首个风险投资，由欧莱雅集团战略创新风险投资基金公司BOLD提供支持，此举也被视为是欧莱雅持续押注中国市场的一个明确信号，同时也透露出集团在中国市场发展战略的一个新变化，即用股权投资来和具有潜力的本土品牌实现共赢。
闻献DOCUMENTS
同样在去年，集团宣布将在苏州尚美工厂投建全球首家自建智能运营中心，未来将以此为中国消费者提供更高品质、更安全、更可持续和更多定制话可能的产品与服务。
目前中国市场已是欧莱雅集团的全球第二大市场，更是巴黎欧莱雅、修丽可、YSL、科颜氏、卡诗、兰蔻、赫莲娜这7大品牌的全球第一大市场。
不过在此之外，集团在中国市场也并非没有隐忧。
其大众化妆品部门一直表现不佳。欧莱雅在中国市场更多地将注意力投射在了和奢侈品消费客群保持高度一致的中高端消费者身上，导致在面向大众的中端化妆品竞争中连年失守。如果欧莱雅想要进一步深挖中国市场的潜力，那么它就不可以再错过数量巨大、潜力仍在的中端市场。
在中国市场之外，欧莱雅集团也挑战重重。
首先，开云集团已经任命Raffaella Cornaggia为Kering Beauté首席执行官，这个新设立的部门将补上开云集团的业务短板，并极有可能从高级香水和美妆为切入点，加入对高端消费者争夺。而且，不排除早晚有一天Kering Beauté可能把现在授权给欧莱雅和Coty的美妆香水业务重新收为己有，这将有可能有力地进一步改变这一领域的竞争格局。
YSL美妆
其次，小众香水市场的持续火热，欧莱雅集团收购小众香水品牌的举措却并不顺利——风头持续强进的Byredo被西班牙Puig集团捷足先登。目前欧莱雅集团的主要香水产品都为“商业香”品牌，即使拥有小众香氛Atelier Cologne欧珑，但它的市场表现也日趋冷淡。在尚有Maison Margiela香氛支撑起门面的情况下，欧莱雅集团急需补上自己在小众高端香水领域的品牌矩阵劣势。
Atelier Cologne
此外，同样以高档护肤品著称的雅诗兰黛集团虽然已经不太可能在整体体量上与欧莱雅集团抗衡，但在高消费市场，二者仍是棋逢对手，更何况Tom Ford Beauty必然将在2023年大展宏图。
总体上，欧莱雅集团的全球美妆巨头地位依旧不可撼动，但也并不是全无任何弱点。现在的问题就在于，欧莱雅集团董事会在多大程度上满足于已经有的成绩地位，亦或是还想更加做大做强、一统江湖。于私而言，我们希望是后者。这样消费者才能在巨头们的激烈竞争中坐收渔利，我们也能持续看到更有趣的商业故事。CONCALL
Nion
ConCall主笔
曾任职于WWD中文版、《周末画报》
以及国内某大型服装公司
“做人很耐思，做文不怕撕，欢迎交流”
撰文：Nion
编辑：马小刺
版式：UN
图片来源：网络