过去几年我被迫换办公室的经历
2024-02-03 星期六
但是看到这个话题的时候我反而有点想聊聊我自己在上海租赁办公的一些经历和感受或许在个体层面的体感也能感受到真实办公氛围的情况和现状大家都知道我们是做内容的,其实公司创立差不多有七年的时间了最多的时候百来号人,最少的时候也有三十多人,谈不上大但也算是比较稳定的一家小公司最近几年公司业务发展顺利,蒸蒸日上,整体发展我个人还是比较满意的但是说来也奇怪,我现在回头来看,这七年我好像每年都在换办公场地,从徐汇到黄浦到静安到闵行现在又到静安不论是公司规模变大还是做小,租约到期我当下的第一反应都是就地扩张啊我试着回忆每一次换地方的理由,稍微咀嚼了一下,好像这些确实是当下很多小企业的生存状况先说一个真实感受,就是很多办公楼宁可空关着,也不愿意降低房租每次都说这里人都没有,这么大的地方也没多少公司入驻,为什么租金方面一毛钱都不肯少后来问的多了才知道情况,就是很多办公楼都是整体持有的持有的时候在资本市场其实有着一个定价,而这个定价的依据是按照现在租金以及租售回报比来做的一个测算换句话来说,如果降低租金了,可能会提升一些入住率,但是对于整栋办公楼的资产定价来说就是巨大的折损他们宁可整栋楼都空着,然后寻求未来整体转让或者交易的可能,也不愿用合适的租金把整个空间盘活他会和你说,租金是没办法降低的,但是我可以给你免租期不论是一个月、三个月还是六个月,这个免租期的范围非常大,甚至感觉是一个巨大的权限可以调整每次沟通的时候感觉,虽然单位租金不可接受,但是你加上免租期一算,一年的平均租金好像就没那么高了但是通过免租期拉拢你过去没问题,但是比如说一年到期之后呢,整体的租金成本又变得非常高昂按照道理来说如果办公楼租不出去,你不降价就算了维持原价也算是基本反正吸引更多租户进来已经很难,那对于留在这里的企业,如何更多地薅他们羊毛就成为可能因为毕竟换办公地方是有代价的,毕竟也要考虑员工通勤,业务伙伴的沟通,甚至老板眼中的风水之类的所以我也确实碰到了明明这一层很多地方租不掉,场地方在我们合约快到期的时候来商讨涨价的情况说实话这些政策对于我们企业方来说还是非常有诱惑力的,说实话上海对于开公司这件事还是非常包容和支持的这其实逻辑和很多银行是一样的,越大的企业可以问银行借到越多的钱我们小作坊名义上也是一样的,但是很多沟通推进就比较费劲,总让人感觉没有希望,所以后期也就作罢了其实有几次换地方我觉得还是挺莫名其妙的,就是我在一个地方开始做大了,然后想要扩大区域就是对于很多办公空间运营方来说,好像没有时间的维度在单位吸引客户和日常维护上具备能力,但是面对企业变化的时候很难同步跟得上企业的发展当然也有因为这些,很多运营方后面连自己发展也成为了问题不少都倒闭和关门了,不说各位也知道一些联合办公的机构最近几年也陆陆续续的倒闭之前我也有过公司开着开着突然有天运营方在门口贴了一个告示说自己要撤离了,其实就是倒闭了而对于留下来的企业,后面也需要重新签订合同重新谈价格重新走流程,这也是非常非常大的时间成本其实很多结果的产生有大环境的因素,但更多的其实是微观的具象折射一栋办公楼为什么会空置下来,可能是各种各样的因素堆砌之后产生的结果但是在我眼里当下的楼宇环境的发展需要投入更多的企业维度为什么有的企业要在上海发展,有的企业要去杭州,就是因为城市背后的氛围决定了在哪里发展更加有利那为什么有的企业选择在这栋楼里办公以及为什么明年会考虑换地方这背后也是因为楼宇本身给到的发展氛围让每一个企业方都在做着自己的选择作为我一个开了七八年公司的小老板来说,我依然感受到巨大的经济活力在蔓延而在这样的活力下,空间提供的载体也决定这个活力到底在哪里盛开我现在想的是今年六月好像我的租约又要到期了,到时候我应该做什么样的选择