狂奔的Manner,正在迷失自我

2022-05-24 星期二

作者:福贵


一直是咖啡界清流的Manner Coffee(以下简称“Manner”),这次也深陷舆论危机中。


5月10日,网友“夏目”在小红书上以Manner员工身份发布消息称,Manner在5月9日晚10时(发工资前夜),通知员工4月薪资发放规则,一是4月按照50个小时来计算,发放基本工资,二是4月不欠工时,拿打八折的上海最低工资(交五险一金后的)2072元。


发布地显示上海。


图源:小红书


消息发布后,下方留言一边倒,同时,从留言来看,不少人是Manner员工。


大多网友表示Manner吃相难看,有的表示Manner在招聘时,薪资水平在行业都是很高的,但是去了之后,到手工资不高,工资稍高的都是天选之人。


图源:小红书


还有网友通过计算,选择第二种方式,最后到手薪资702元。


图源:小红书


这样的薪资,不说房租水电费,在上海疫情封闭期间,团购物资或许都有些捉襟见肘。


截至发稿前,该消息下的评论已有1524条,点赞2415。


5月12日,Manner对此事进行回应,声明先是否认三连,表示3位员工发布的言论不实,无任何根据,已严重损害公司形象,违反了员工与公司在职期间签署的劳动合同和保密协议。


同时,Manner还在声明中表示公司在疫情期间绝大多数门店关闭的情况下,按照全额满额基本工资发放且正常缴纳五险一金。


最后,Manner放下一句狠话——“法庭见”


图源:微博


声明发出后,在微博并未掀起多大的浪花,因为网友表示很多评论都被删了。小红书成了网友评论的主战场。


在小红书上,网友们表示,因为这份声明,对Manner的感官有所改变。


原因在于两点:一是Manner直接在网上公布了发布薪资信息的三位员工的身份证号、小红书账号等个人隐私信息;二是Manner在声明中公开离职员工朱某现任职公司(M stand),表示朱某收取双份工资,违反了竞业协议,还猜测此次事件是否为同行抹黑。


先不说Manner薪资打折事件是否真实,就这份声明,颇有一种“此地无银三百两”的意味。


就连一些Manner的前员工都出来留言,表示Manner已经不是曾经的Manner了,有些变味了。


截至发稿前,关于Manner薪资打折事件还没有传出解决方案,还需看事件后续如何发展。


一波未平一波又起,薪资事件发生没几天,Manner上海一门店又因环境卫生问题被立案调查。


薪资之外

Manner再陷麻烦


5月22日,上海市场监管微信公众号发文称,近日,上海静安区市场监管局执法人员现场检查Manner吴江路步行街店时发现,该店存在环境卫生差、未按规定贮存食品等行为,涉嫌违反《食品安全法》的相关规定,静安区市场监管局已依法立案调查。


官方通报信息显示,该店食品处理区地面散落食品打包后的废弃纸屑和贴纸,地板有污垢,打包后待售的食品袋直接放在地面,有污染风险。另外,门店将食品原料“明治生乳”(7箱)常温堆放在店门外地面上,未按产品标签上的贮存要求2℃-6℃冷藏存放。


图源:上海市场监管公众号


企查查信息显示,自2017年5月到今年初,上海静安区市场监管局对Manner Coffee门店进行多次检查/抽查,检查结果大多为一般。其中,去年5月的抽查为“发现问题已责令整改”。


图源企查查


以此来看,Manner Coffee门店在食品安全卫生方面一直都存在一定短板。


狂奔的Manner

企业管理出问题了


Manner自2015年在上海南阳路开业以来,就以2平米的档口店模式,主打单杯价格15-20元(自带杯还可减5元)的精品咖啡,一跃成为上海这个国内最成熟咖啡市场的“性价比之王”。


不过,早期的Manner扩张不快,在今日资本投资之前,仅有3家门店。


2018年,Manner拿到今日资本8000万元投资后,开始在上海和全国加速开店,开店面积也有所不同,从原来的窗口店到主力门店面积为20-50平米。


此后又陆续获得4次融资,Manner的估值也水涨船高,最高时一家店估值1亿。


图源:企查查


Manner的门店也越来越多。据窄门餐饮数据显示,目前Manner在全国门店数达到400家。


今年3月,Manner在公众号发布了全国十城200+新店齐开的信息,可以预见Manner门店扩张速度之快。


图源:Manner Coffee公众号


而快速扩张的Manner在企业管理上却没有跟上来。


一方面,受疫情影响,同时很多原料成本较高,品牌收益下滑明显,重重压力下,很多品牌通过关店、裁员求存,这些都是市场正常现象。


但另一方面,很多企业在获得资本加持后,为了快速占领市场,扩张速度迅猛,对于企业管理的基础性问题不够重视,当市场饱和,行业增速放缓,前期积累的问题极易瞬间引爆,最终损害的是企业信誉以及员工的基本权益。


就如去年茶颜悦色薪资问题以及正在发生的Manner员工薪资打折事件。


俗语云:“攘外必先安内”。内部团结,才能更好地向外发展,或许在这个特殊时期,才能更好地体现企业文化与人文关怀,而这或许能够让企业发展更长远。


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