尽管各方期待已久，但这仍然是一个来得有些突然的消息。
北京时间7月6日下午，中国职业足球俱乐部联合会（下简称“中足联”）筹备组在媒体通气会上确认，拟计划从8月5日-7日的第11轮中超联赛开始，恢复主客场赛制。该方案目前已获得国家体育总局批准。
就在5月底，恢复主客场赛制还不是中足联筹备组众多工作中优先级最高的那个。
中足联筹备组组长史强在中超开赛前曾表示，首要工作是“恢复联赛赛制”，即最终通过34轮比赛总积分累加确定排名。但在具体操作上，仍将保留赛区办赛的形式，通过赛区轮转的方式实现不同球队间双循环对阵。在当时的计划中，中足联筹备组并没有提出具体恢复主客场的时间。
此外，按照当时确定的赛程赛历，中超联赛第11轮原计划将于7月21日开赛，这意味着联赛将不会为7月20日-7月27日举办的东亚杯让路。
实际上，中国男足参加东亚杯的计划发生转变，正是这次联赛重启主客场的内部重要原因之一。
按照原计划，参加东亚杯的队伍本会以1999年龄段球员（即杭州亚运会适龄球员）为主，对联赛不造成过度影响。但由于原定今年9月开幕的杭州亚运会宣布延期，以及中国男足国家队的FIFA世界排名下落，参加东亚杯的“国家男足选拔队”名单也发生了变化，更多常规国脚将加入到这支队伍中——核心就是要尽可能拿到FIFA积分，以保住目前的世界排名，防止在亚洲杯和未来的2026世预赛分组中落入更低的分档。
国脚征调影响了联赛此前的计划，而这其实已经不是第一次了。2021年6月，由世预赛40强赛临时异地举办及12强赛主场设在海外，上赛季中超临时调整了赛制，原计划中的“联赛积分制”再次改为了“争冠保级组”赛制。
▲2022赛季中超海口赛区，多数比赛还是以空场形式进行
不过这次，临时的调整反而为恢复主客场提供了变通和准备时间。当然，最关键的核心外部因素还是在于最新疫情防控政策的调整。
根据国家卫健委6月27日颁布的第九版《新型冠状病毒肺炎诊疗方案》，入境人员隔离管理时间由“14+7”调整为“7+3”，意味着参赛球员回归赛区的时间减半；此外，国务院联防联控机制也提出了“九不准”要求，国内各城市间的流动也有向好趋向——符合主客场赛制恢复的外部条件。
此前，中国足协和中足联筹备组曾至少两次推动重启主客场。第一次是在去年，计划于7月部分恢复主客场，但由于中国男足长期在海外参加12强赛比赛，联赛本身的完整性都受到了影响，主客场事宜自然无从谈起。第二次曾是今年年初，一位中国足协内部消息人士告诉懒熊体育，当时“已经和各个俱乐部和当地政府沟通过一轮”，但由于奥密克戎的冲击，该计划也未能实现。
根据中足联筹备组的计划，中国足协将于明天向各俱乐部及属地体育局发去沟通函，各俱乐部将在7月20日前回报相关审批工作。如果属地无法承接主场比赛，俱乐部可选择“易地主场”、直接参加赴客场参赛或选择中国足协制定的第三方参赛地进行比赛。
据足球记者赵宇透露的信息，从在今天下午举行的中超各俱乐部管理层通气会来看，大概有近一半的球队准备选择中立场地比赛，也有一部分球队会以“易地主场”形式参赛。大概率北上广的5支球队都无法回到正常主场参赛。
所以，尽管目前看来形式向好，但似乎还不足以100%认定“中超重启主客场赛制”。更准确地说，中超联赛目前显示出了摆脱赛区集中比赛的决心，准备进入到半主客场、半赛区的过渡阶段。
▲成都凤凰山专业足球场曾在今年年初承办了足协杯决赛，恢复主客场赛制后，这里有望成为成都队的主场。
但从商业的角度看，这仍然是非常非常重要的一个信号。
一位接近中超俱乐部的知情人士告诉懒熊体育，2021赛季中超各队就没有再从中超公司得到现金分红。一方面是由于赛制变化导致赞助商权益和投入缩小，另一方面则是原计划中的分红被直接用于支付各球队赛区内的花销。
中足联筹备组副组长、中超公司董事长刘军告诉懒熊体育：“如果恢复主客场，考虑到部分俱乐部在日常的运营费用方面存在的一定困难，将适度提前预付一部分参赛费，以保障主客场赛制的正常进行。”
这就好比一个大学生进入了实习阶段，一方面仍然可以享受校园提供的保护（如超低价的宿舍等），但另一方面，他必要去面对真实的社会和职场竞争。
这里提到的社会竞争，对于中超俱乐部而言，就是在商务运营和开发阶段面临的挑战。其实早在去年，就有接近中超俱乐部的人士懒熊体育，没有主客场已经成为大家心照不宣悄悄达成的默契。甚至有人表示，不恢复主客场挺好，各家可以节省不少成本——不仅仅是办赛成本，因为成绩不佳甚至欠薪都可以归咎于疫情。
所以回归主客场，让市场和球迷更接近球队，更是让球队——至少是那些还希望正常运转的球队——尽早摆脱一种被动的躺平状态。过去两年，大多赞助商都对中超球队持观望态度，大头赞助收入基本都来自联赛的几家头部赞助商，俱乐部不需要也没办法做到更多。
原因也很简单，因为曝光实在太有限了：央视转播场次有限，腾讯搞付费转播，没有线下的传播空间，赛事覆盖能力实在太弱。
赞助商毫无疑问希望恢复主客场，他们有更多的发挥空间，更丝滑、更自然一些跟当下联赛结合。LIVALL创始人兼CEO郑波认为，主客场放开既是一种对球迷的情绪释放，也是一种刺激消费的手段，他创立的运动耳机品牌刚刚成为了上海申花俱乐部的赞助商。
在沟通中，郑波告诉懒熊体育：“刺激消费也不能只靠发券啊（笑）。我认为如果中超主客场联赛能够开打，那对我们赞助商的权益和品牌宣传，肯定是大大的好处。而且也可能通过运动场，逐步让人们恢复正常的生活。”
当然，主客场赛制的推行还要面临着相当一部分的短期考验。例如：在不到14天的时间里，各俱乐部所在城市能否提出一个切实可行的办法方案。
恢复主客场赛事更是一种对行业释放的“不躺平”的信号。它也许无法很快地体现在球迷大面积入场观赛等具体表现上，在6日下午进行的媒体通气会里，中足联筹备组组长史强表示，最终能否办赛及开放球迷入场要由属地政府决定，这提醒着所有人不确定性仍然存在。
此外，由于赛程延期及足协杯赛事，中超后续可能还将面临着和世界杯“撞期”的尴尬。届时，无论是民众的讨论还是平台的资源，也会不可避免地倾向于世界杯。
但比起这些所谓的奇怪场景，好消息是中超再次往一个联赛应该有的样子走出了结实的一步。
尽管这两年里，中国足球不断被污名化，但它还是成为了国内职业体育赛事复工复产的重要风向标：走出赛区、走出没有收入的躺平状态，前方布满不确定性，但必须迈出这一步。
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