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96年的历史的Barneys百货，图源：NYP
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《欲望都市》中的百货公司转型了
随着线上零售对实体商铺的严重挤压，不少零售业巨头都面临转型甚至关张的窘境。
2018年，纽约Lord & Taylor关闭，2019年，纽约又一零售巨头，高端百货纽约巴尼斯（Barneys New York）申请破产。
Barneys百货申请破产后，在打折季处理了剩余的商品，2020年2月关闭了纽约旗舰店。
作为纽约的老牌奢侈品百货，Barneys已有96年的历史，而位于第五大道的旗舰店，是纽约的地标性建筑之一。
90年代，Barneys在全国各地开设连锁店并扩张到国际
作为到美国必逛的百货之一，想必在每个纽约客的城市记忆里，都有对它特殊的感情。《欲望都市（Sex and The City）》女主Carrie扮演者Sarah Jessica Parker曾接受杂志《名利场》采访说：“如果你生活不错，工作努力，你应该去Barneys购物，这才对得起自己。”
当年爆红的美剧《欲望都市（Sex and The City）》中多次出现Barneys的身影，图源：NYP
这里代表着纽约这个城市的时尚魅力，这家百年繁荣的店离我们而去，想必很多人会唏嘘感叹。
而现在，一个三人的创始团队正在将这里重新打造，将这个古老的建筑与艺术合体了。
这个名叫“艺术之家”（Art House）的地方，名字就特别有亲和力。而它的新功能，简单来讲，就是把一个综合的百货大楼，变成一个综合的艺术大楼，并将在今年11月正式对外开放。
这个崭新的综合艺术展览空间，旨在为画廊的展示空间带来灵活的解决方案。
“艺术之家”由wHY建筑事务所的创意总监Kulapat Yantrasast重新设计，将在纽约为世界各地的画廊提供展示作品的又一渠道。
麦迪逊大街I660号 ，纽约，图源：ArtHouse
这里是由纽约TEFAF（欧洲艺术和古董博览会）背后的团队——纽约咨询公司Artvest的迈克尔·普卢默(Michael Plummer)、杰夫·拉宾(Jeff Rabin)以及咨询公司Touchstone Event Management的负责人杰夫·福克斯(Geoff Fox)创立。
在纽约的空间开幕之前，三人已经在伦敦开了一个类似功能的空间了。
“艺术之家”表示，11月4日，这个五层的场地中将有60家画廊参展商，围绕一个共同的主题来组织展品，目前画廊的名单尚未公布。这个方式，可以说是艺术博览会的一种变形，也可以说是“艺术界WeWork”模式的一种尝试。
创始人拉宾说：“除了展览空间，这个中心还设有办公室和沙龙风格的，偏私享的展厅，画廊可以以独立的方式举办全年的活动。”
创始团队打算在2022年5月举办另一场多画廊的博览会活动。日程的安排对应了疫情前的纽约TEFAF的秋季和春季的举办日期，以及11月和5月分别举行的大型春季和秋季拍卖会的时间。
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这里覆盖了艺术圈几乎所有生态
这座大楼，几乎完全cover了艺术圈的所有生态。从小型画廊到巨型画廊，再到像苏富比和佳士得这样的头部拍卖行，目标客户也涵盖了从古董到前卫艺术的所有类别的买家。
当被问到现在的画廊都有什么样的需求的时候，拉宾说：“画廊需要一个崭新的渠道来接触客户，而去年疫情的蔓延更加剧了这种需求。线上销售并不足以弥补博览会的缺席和在画廊空间中那种面对面的沟通。”
在国外，疫情持续了18个月，而现在依然在继续，让全球几乎所有艺术博览会都陷入危机。
像巴塞尔博览会(Art Basel)和弗里兹博览会(Frieze)等最大的博览会品牌无法召开大型活动，而对国际旅行的限制继续制约着交易商和收藏家的藏品流通。
一些展会，比如马斯特里赫特的TEFAF（TEFAF Maastricht），在多次推迟后被迫取消了原定于秋季的实体展，而那些按原计划开的博览会都多多少少缩小了规模。
弗里兹纽约展会(Frieze New York) 7月在The Shed举办的最新一期，仅接待了约60家展商。
延伸阅读：多次延期后，TEFAF马斯特里赫特取消了2021年实体展会
普卢默说:“现在很多地区都需要精心策展的，选择多样化的展会或展览场所。”“200+画廊的博览会，甚至在新冠疫情之前就已经开始变得势不可挡了。”
在疫情爆发前的几年，普卢默和拉宾就已经看到了艺术博览会领域正在经历的深度变化。
TEFAF博览会现场，图源：TEFAF
2016年，Artvest与展示早期大师和古董闻名的欧洲博览会TEFAF合作，将TEFAF带来纽约。新的博览会分支旨在解决美国和欧洲参加TEFAF人数下降的问题。
荷兰的马斯特里赫特是TEFAF的原举办地，而收藏早期大师和古董的藏家们很多已经年事已高，导致参观人数减少。而这正与中国的观众正经历的古董与近现代艺术的趋势类似。
“这是全球正在发生的一种趋势。”拉宾说，“当时和现在一样，画廊正在寻找博览会之外的其它选择，而且越来越倾向于直接把他们的艺术品带到收藏家云集的当地的中心。”
两位联合创始人表示，“艺术之家”将提供艺术博览会的大部分功能、公共项目，还会有一个招待顶级藏家的豪华展览空间。
在Barneys以前的餐厅，游客必打卡的Fred’s的位置，还将组织一个会员俱乐部，这里将对标艺术博览会VIP休息室的高端氛围。“艺术之家”甚至还将为不在当地，旅行至此的藏家举办快闪展。
他们的商业模式很简单，“艺术之家”向画廊收取参展费和办公室租金，费用与主流博览会收取的一致。
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伦敦的另一处分支已经在运营中
创始团队在伦敦新成立的“克伦威尔之家”(Cromwell Place)与“艺术之家”相当。“克伦威尔之家”位于伦敦南肯辛顿(South Kensington)，是一个会员制的画廊中心，于2020年8月开业。
画廊和艺术商可以在这里办展览、办公，并进行各类项目，彼此交流。当疫情使大型国际艺博会被迫转至线上、实体画廊交易明显下降的时候，克伦威尔之家提供了一种新的艺术运营模式，在省去高昂的经营费用，规避人流聚集的前提下，让艺术的交流得以继续。
“克伦威尔之家”(Cromwell Place)
“克伦威尔之家”坐落于伦敦五座19世纪的联排别墅中，经过重新规划改装后，原本的室内房间变成了14个大小不等的展览空间。还包括办公室、参观室、展厅、艺术品仓库以及酒吧。
立木画廊伦敦办事处的总监Isabella Icoz曾经评价这里，“比起固定的画廊空间，这可以给予我们更大的自由，因为你可以在一夜之间进行扩张或是收缩，而且不同的场地具有独特的魅力，意味着每次观众过来都能看到一些新的东西。”
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帮助艺术界解决眼前困境，并面对未来
在西方国家的疫情封锁期间，画廊在维持实体运营方面并不容易。
根据瑞银(UBS)今年3月发布的最新版《巴塞尔艺术展全球艺术市场报告》(Art Basel Global Art Market report)中， 2020年至2021年，画廊行业的销售额下降了20%，估计为293亿美元。
美国艺术经销商协会(ADAA)本月公布的一项针对81家美国画廊的调查显示，疫情对画廊雇佣的临时工和承包商造成了大规模的影响，导致许多人失业。
普卢默说:“一些经销商需要在全球范围内开展业务，而不是花大量的时间在自己的画廊中。在收入流动比较缓慢的艺术品行业，前者才符合画廊的业务模式。”
瑞银(UBS) 在去年9月份发布的巴塞尔艺术展(Art Basel)《艺术市场年中报告》中预测，市场的高端和低端可能会出现越来越大的分化。
顶级藏家可能会获得越来越大比例的艺术品和展览活动的机会。而在线艺术博览会平台会为小型画廊提供一个更加民主化的市场，但这并不意味着在不同金融手段的买家之间能有一个公平的竞争环境。
普卢默和拉宾从瑞银报告的作者，艺术经济学家克莱尔·麦克安德鲁(Clare McAndrew)那里获得了启发，在构思“艺术之家”时考虑了这一趋势。
两人强调，年轻的画廊人和专业的小众画廊是这个市场的重要参与者。普卢默说，在一个高度关注20-21世纪蓝筹艺术品的艺术博览会中，这一群体往往就迷失了。
“我们的这种模式迎合了更广大的市场，”拉宾说，“它实际上是想复兴这座城市的艺术足迹。”
这个极具创意，旨在成为“画廊、博物馆、艺术家和收藏家全年活动的中心”的Art House，是否会在疫情形势依然严峻，艺术博览会缺乏的现状中，真正成为画廊及艺术界人士的新家，让我们首先关注11月4日开幕的第一次展会吧。
而至于Barneys，它并没有完全消亡。今年早些时候，它的前竞争对手“萨克斯第五大道”(Saks Fifth Avenue)的纽约旗舰店以及在康涅狄格州格林威治(Greenwich)的一家店面，将这家传奇的百货零售商复兴成了店中店的概念。
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