孙宏斌长子出任“区首”背后:融创文化“断粮”,“东方迪士尼”梦碎?

2023-12-15 星期五

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  文 | 新浪财经 徐苑蕾

  “高中大学的时候,我从来没有想过回我爸的企业。”在采访中说出这句话时,孙喆一已经在融创中国的董事会中拥有一席之位,此外还有融创文化集团总裁的职务在身。

  孙喆一为融创中国董事会主席孙宏斌的长子。近日,孙喆一接替融创老臣荆宏出任北京区域总裁一事备受关注。外界普遍认为,当下融创完成境内外公开市场债务的全部重组工作,此时孙喆一重回地产主业,释放出融创二代接班的重要信号。

  不过换个角度看,重回地产主业或许也是孙喆一不得已的选择。毕竟随着融创流动性问题的爆发,孙喆一管理的融创文化无疑失去了充足的资金弹药,当下施展拳脚的空间极其有限。

  融创文化一度意气风发,剑指“东方迪士尼”,为此孙喆一曾制定“IP+内容+新消费新场景”战略。不过今年,融创文化却以1.38亿元的价格卖掉了运营成熟的“罗小黑”IP。与此同时,融创文化多部已经在去年完成备案的项目,至今均未有进一步制作或上映的消息。

  出任“区首” 接班更进一步

  融创高管阵容再次变动。近日,孙宏斌长子孙喆一接任融创北京区域总裁,原北京区域总裁荆宏调任北京区域董事长。新浪财经在融创官网上看到,孙喆一和荆宏的职务均已作更新。

  公开资料显示,90年的孙喆一自小在美国长大,2011年拿着工商管理及历史双学位从波士顿学院毕业。但毕业后,孙喆一并没有马上加入融创,而是先后在昌荣传播和雪湖资本从事投资者关系和分析师的工作。

  直至2014年,孙喆一才开始在融创内部“轮岗”,先后在融创集团总部及不同区域公司担任与资本市场、土地获取、项目运营相关的不同职务。2017年,孙喆一正式迈入融创核心高管层,出任融创中国执行董事,至此外界正式确定其“融创接班人”的身份。

  其实,在开发业务上,此前孙喆一已担任过融创上海区域副总裁,而这一次接手融创北京“区首”的位置,在一位不愿具名的房企人士看来,是孙宏斌在兼顾现有管理层阵营稳定和融创谋求未来常态化经营的最优选择。

  目前,融创的地产业务分为十大区域,其中北京区域包括北京、青岛、济南等核心城市。而近两年来,融创华北、西北、成渝等区域“区首”都已进行过一轮调整。相对来说,北京区域的经营一直以来则较为稳定。

  北京区域原总裁荆宏是孙宏斌的老将。2002年,荆宏加入孙宏斌创立的顺驰中国,2007年加入融创,成为融创北京区域的开路人。而荆宏仅比孙宏斌年长1年,目前已经到了法定的退休年龄,如果孙宏斌要选“重臣”辅助孙喆一,那荆宏无疑是不二之选。

  此外,作为融创地产业务最重要的基本盘,北京区域对于融创地产业务未来的发展有着关键作用。2023年,北京区域也确实起到了“定海神针”的作用,旗下北京融创壹号院实现认购169套、认购金额约56.2亿元的成绩。

  根据财报资料,截至2023年上半年,北京区域中北京、青岛、济南三个核心城市的权益土储面积分别为101.25万平方米、794.1万平方米和320.02万平方米,合共约占融创集团总权益土储面积的10%。

  孙宏斌曾在去年底表态称,会尽快完成债务重组和恢复稳定经营,争取在2023年回归良性发展轨道。11月20日,融创中国发布公告称,公司境外债务重组各项条件已获满足,这意味着融创成为首家完成境内外债务重组所有流程的大型房企。

  随着境内外公开市场债务的全部重组完成,融创整体化解了约900亿元人民币的债务风险,为经营恢复创造了条件。前述房企人士称,出任北京区域总裁意味着孙喆一离接班更近一步,不过临危受命后如何带领融创穿越当下的地产周期是其最大的挑战。

  公告资料显示,截至2023年11月底,融创中国累计实现合同销售金额约792.8亿元,累计合同销售面积约567.1万平方米,合同销售均价约13980元/平方米。

  变卖IP资产 “东方迪士尼”梦碎?

  出国留学、高规格的实习、工作经历、再进入父辈的企业历练,可以说是众多“富二代”的常规路径。不过,在接班考验的最开始,他们一般不会在集团的核心业务中扛起重任,而是做起了支线任务。

  孙喆一也不例外。2018年,融创文化集团成立,与融创地产、融创物业和融创文旅一起构成融创中国四大战略板块。其后,孙宏斌将从万达、乐视收购而来的青岛东方影都、乐视影业(后改名为乐创文娱)等资产注入,并在2019年初交给孙喆一,由其担任融创文化集团总裁一职。

  接手融创文化后,孙喆一制定了“IP+内容+新消费新场景”战略。融创文化一方面专注内容生产,参与出品了《流浪地球2》《我和我的祖国》《刺杀小说家》《熊出没·狂野大陆》等多部热门电影,另一方面则专注于IP开发和运营,剑指“东方迪士尼”目标,通过收购梦之城从而获得了阿狸、罗小黑等IP,并成为知乎IP刘看山的独家全版权代理运营商。

  从很多媒体采访资料中可以看出,按照孙家父子的最初设想,融创文化是其希望长期布局的业务,并不追求短期收益回报。同时,孙宏斌足够放权,在地产实业的支持下,彼时融创文化投资项目也较为自由。

  不过,随着2022年融创陷入债务问题,融创文化可用的“弹药”肯定也大不如前。或许出于资金的考虑,今年6月,融创文化将旗下IP“罗小黑”卖给了中文在线,交易作价为1.38亿元。

  作为融创文化最核心的IP资产之一,《罗小黑战记》已经实现了从漫画、番剧、动画电影、衍生品几个阶段的跨越,具备成熟的IP运营及开发经验。2019年,《罗小黑战记》电影上映,取得3.15亿元的票房收入,堪称国产动画以小博大的代表作,此外《罗小黑战记2》已经完成备案。

  融创文化影视投资和制作的业务或许已经停摆。根据灯塔专业版显示,2023年融创文化及旗下公司参与出品并上映的电影仅有《长空之王》《流浪地球2》和《爱犬奇缘》几部。而去年已完成备案的《长安探案录》《少年雷震子》《一个人的球队》等项目均未有进一步的消息。

  发展步伐放缓,融创文化业绩无疑会受到影响。一个可以参考的数据是,根据财报资料,2022年,融创其他业务收入板块(该业务板块包括装配及装饰服务、影视文化投资、办公室楼宇租赁等)收入从2021年的81.5亿元降至28.8亿元,同比下降65%,营收占比从4.1%下降至2.98%;2023年上半年,该板块收入为4.3亿元,而2022年同期为17.1亿元,营收占比从3.5%下降至0.7%。

  几年前接受采访时,孙喆一曾说自己不喜欢输,“我不能做得差,属于对自己的要求。”如今,受到资金掣肘,融创文化短期内不可能再继续大展拳脚。回归地产主业,扛起接班大旗,某种程度上或许也是孙喆一不得已的选择。

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